Администратор по продукту должен назвать свой продукт, ЗАХОТЕТЬ его получить и получить.

Система администраторов по продукту - организующих администраторов, рассмотренная полностью в лекциях Обзорного курса Флага для руководителя, содержит ключевую фразу для каждого администратора по продукту.

Когда никаких реальных или ценных продуктов не производится, следует задать вопрос: действительно ли администратор по продукту ХОЧЕТ получить продукт, который он требует произвести? И действительно ли сотрудник или сотрудники организации, с которыми он имеет дело, ХОТЯТ получить этот продукт?

Это: НАЗОВИТЕ, ХОТИТЕ И ПОЛУЧАЙТЕ СВОЙ ПРОДУКТ.

Причина, по которой психотик и любой другой человек, имеющий злобные намерения, не может ничего достичь в качестве администратора по продукту или сотрудника организации, состоит в том, что он НЕ хочет, чтобы продукт был произведён. Намерения психотика разрушительные, а не созидательные.

Разбивая ее на части, мы обнаруживаем, что самая распространенная неудача любого администратора по продукту, сотрудника организации или закупщика, заключается в первом пункте: НАЗОВИТЕ СВОЙ ПРОДУКТ!

Такие люди могут ГОВОРИТЬ, что они хотят получить продукт, но это только «СО» и ширма для их настоящей деятельности.

На оргсхеме приведены списки продуктов, они имеются даже для секций. Отделы имеют ценные конечные продукты. Каждый сотрудник организации имеет один продукт или более.

Люди, которые являются ПИНами (потенциальными источниками неприятностей из-за их связей с личностями, антагонистично настроенными по отношению к тому, чем эти люди занимаются в жизни), чрезвычайно склонны соскальзывать в вэйланс антагонистично настроенной личности, которая определённо НЕ хочет получить продукт.

ЕСЛИ ПРОДУКТ НЕ ПРОИЗВОДИТСЯ, ТО, ВЕРОЯТНО, ОТСУТСТВУЕТ СПОСОБНОСТЬ ЕГО НАЗВАТЬ.

Следовательно, в организации, которой управляют ПИНы или личности, склонные к разрушительной деятельности, или в которой слишком много подобных личностей или ПИНов, вы обнаружите, что продукта производится очень мало, если вы вообще сможете его обнаружить. И этот продукт, скорее всего, будет тем, что называется «оверт-продуктом», то есть плохим продуктом, который не примут или который невозможно будет продать или обменять, а связанные с его производством потери и долги превысят ценность данного продукта.

Однажды при широкомасштабном опросе были собраны сведения о неправильно понятых названиях постов. Всегда, когда обнаруживалось, что сотрудник организации, казалось, не способен выполнить свою работу, проверялось, знает ли он определение слова или слов, которые составляли название его должности. У одного за другим было обнаружено, что они не могли дать определение слова, хотя необычные или специальные дефиниции не спрашивали. Другими словами, первое, что касается поста и чему не могли дать определение - это название поста. Это может показаться невероятным, но только до тех пор, пока вы не обнаружите это сами в результате проверки тех сотрудников, которые имеют привычку делать глупые ошибки.

Человек должен действительно ЗАХОТЕТЬ получить тот продукт, который от него требуют произвести или он пытается произвести. Может существовать множество причин, почему он не хочет произвести этот продукт, и ни одна из них, возможно, не будет иметь отношения к тому, что он психотик. Но если этополезный, ценный продукт, который помогает выживанию самого человека и выживанию других людей, а человек, тем не менее, не хочет его получить, то следует искать ПИНство или даже, быть может, в какой-то мере психоз. И по крайней мере несколько висхолдов.

Способность НАЗВАТЬ требуемый продукт - это нечто большее, чем просто без запинки дать определение. Некие инженеры однажды заставили закупщика лезть на стенку, талдыча требование: "одну дюжину болтов". Закупщик каждый раз приносил болты всевозможных толщин, длин и видов. Закупщик начал тупеть, так же как и инженеры. Это продолжалось до тех пор, пока инженеров не заставили точно назвать то, что они ищут, дав ВСЕМУ этому свои названия. Закупщик, пытавшийся это купить, не имел никакой возможности получить свой продукт, пока он не был способен ПОЛНОСТЬЮ назвать его. Как только это было сделано, все стало проще простого.

Совсем не обязательно хотеть свой продукт с мистическим умоисступлением.

Администратор по продукту может просить, умолять, призывать, кричать, добиваясь своего продукта. Но, возможно, он его не называет! Возможно, он не называет его полностью. И, может быть, он даже не знает его названия. Администратор по продукту должен потратить некоторое время на то, чтобы точно и верно назвать точный продукт, который он хочет, перед тем как его требовать. Иначе он и его персонал могут бороться впустую из-за множества непонятых слов!

Но не нужно и воздвигать гор на пути у того, кто пытается принести несколько досок к строящемуся дому.

Когда вы видите персонал, который крутится повсюду, наталкивается на стены и друг на друга и не производит продукт, спокойно постарайтесь выяснить, может ли любой из них или их администратор по продукту назвать, какие продукты они пытаются произвести. Есть вероятность, что немногие из них могут это сделать, и, может быть, администратор по продукту - тоже.

Вопрос о том, ХОЧЕТ ли человек и ХОЧЕТ ли организация получить свой продукт, необходимо рассматривать в случае любого выяснения причин, почему человек или организация не производят этот продукт.

Уладьте это - и все наладится, и появятся продукты.